• outil logistique
• représentation juridique
• gestion comptable et financière des réseaux et des projets communs
• soutien méthodologique et stratégique : montage des dossiers, recherche de financements
• information : lieu ressource qui centralise, analyse et diffuse l'information
• coordination, cohérence inter-réseaux : rôle fédérateur et d'interface
• interface avec les partenaires extérieurs : liaison avec les partenaires financeurs, impact de communications
• force de proposition : émergence de projets, stratégies de soutien et matériel de réflexion pour l’évolution des réseaux.
• acteur de santé publique

  • observation et analyse des réseaux, représentations avec les niveaux local, régional et national,
  • localement: facilite la dynamique, la création et le développement des réseaux, aide à la mise en place d’actions de promotion de la santé en y associant les usagers, accompagne l’évaluation des réseaux. Analyse et diffuse l'information

Organiser un système d’information cohérent.
Faire évoluer la structure juridique, ou sa composition, pour permettre une meilleure visibilité des associations d’usagers à la vie de l’association.

- Charte des réseaux : rédigée en 1999 (qui a servi de modèle pour la charte Nationale)
- Bulletin des réseaux : 8 numéros disponibles sur le site
- Charte des relations Professionnels/Usagers :
Avec une enquête de type DELPHI, menée auprès de 100 professionnels du bassin, Charte en cours de validation dans chaque réseau.