Qu'est-ce que RESEDA ?

Historique

Création des réseaux
Le constat au départ :
- un système de santé cloisonné, des logiques territoriales prédominantes
- des professionnels isolés, souvent démunis
- pas ou peu de prises en charges globales, articulant le projet de soin et le projet social
- des prises en charge fractionnées ou discontinues
- peu de lien entre le soin et la prévention mais,
- Des professionnels de santé libéraux motivés.
- Des équipes hospitalières prêtes à s'investir.
- Des collectivités locales impliquées
- Des associations mobilisées

Objectifs

Maintenir et développer les réseaux existants pour favoriser une prise en charge globale, cohérente et adaptée des personnes sur le plan médical, psychologique et social en l'articulant avec les actions de prévention.
Développer les pratiques de réseau pour l'ensemble de la population et pas seulement pour certaines catégories de population.
- Coordonner les activités et les actions des différents réseaux.
- Impulser et développer une dynamique locale de promotion de la santé en y associant les usagers.
- Favoriser une reconnaissance du rôle du patient dans son parcours et permettre à la population de prendre en compte sa propre santé et d'adhérer à ces nouvelles pratiques.
- Constituer un observatoire local des problèmes de santé de la population du Bassin Alésien.
- Constituer un relais avec les coordinations régionale et nationale des réseaux de Santé.
- Élaborer les outils nécessaires à l’évaluation de la dynamique de réseau.
Rôle de RESEDA en interface avec les réseaux.
Défini par l'assemblée générale de 2001.
Les réseaux sont autonomes et peuvent utiliser une ou plusieurs fonctions de la coordination : cf. chapitre actions permanentes
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 Développement de la dynamique de réseaux
À partir de 1993 plusieurs réseaux thématiques ou populationnels se sont développés sur le bassin alésien, soutenus par la Ville d’Alès.
Cela a été le début d’un changement des pratiques, le partage des expériences et des difficultés, une meilleure connaissance des professionnels entre eux, une reconnaissance des compétences.
Rapidement est apparue la nécessité d'une coordination autonome, d'un soutien logistique et méthodologique et d’un support juridique.
RESEDA, association de coordination des réseaux de santé du bassin sanitaire d'Alès
est alors née en octobre 1998.

Rôle de RESEDA vis à vis des réseaux d'Alès. Il a été défini par l'assemblée générale et se décline comme suit:

§ outil logistique au service des réseaux

§ représentation juridique des réseaux: reçoit mission de représenter les réseaux

§ gestion comptable et financière des réseaux et des projets communs

§ soutien méthodologique et stratégique: aide les réseaux à définir leur fonctionnement, aide à la réflexion de la portée politique des actions,  aide au montage des dossiers, aide à la recherche de financements

§ information: lieu ressource qui centralise et analyse l'information, organise sa diffusion auprès des réseaux

§ coordination, cohérence inter-réseaux: favorise les relations et les actions inter-réseaux, a un rôle fédérateur et d'interface entre les réseaux, organise la circulation de l'information

§ interface avec les partenaires extérieurs: organise la liaison avec les partenaires financeurs, potentialise l'impact de la communication   de chaque réseau

§ force de proposition: favorise l'émergence de projets et propose des stratégies pour les soutenir, a un rôle moteur dans l'évolution des réseaux, fournit du matériel de réflexion aux réseaux, apporte des éléments d'évolution et de développement

§ acteur de santé publique

        ªobservation et analyse des réseaux, désignation de représentants en vue des relations avec les niveaux local, régional et national, relation avec la Fédération Régionale des Réseaux, les instances régionales sanitaires et sociales et la Coordination Nationale des Réseaux

        ªlocalement:

facilite la dynamique de réseau, favorise la création et le développement des réseaux,

facilite l'accès aux soins, aide à la  mise en place des actions de  santé publique par les réseaux,
             participe à la réflexion sur l'impact en santé publique des actions des réseaux au-delà de leurs
             thématiques,

organise et  accompagne l'évaluation de réseaux

Charte

Cette charte a été validée par l'Assemblée Générale de RESEDA en 2000

           Pour en savoir plus
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Membres

Toutes personnes physiques ou morales: usagers ou professionnels du système sanitaire issus des réseaux de santé, des institutions ou d'associations, et ayant signé la charte            Voir haut

Conseil d'Administration, composé de:

§ Collège de membres de droit (Conseil général du Gard,Mairie d'Alès)
§ Collège des réseaux
§ Collège des associations
§ Collège des institutions
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Bureau

Composé de membres élus au sein du Conseil d'administration est comprend actuellement:
§ un président:
§ trois vice-présidents
§ un trésorier
§ un secrétaire
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Equipe de travail

§ Pour la coordination
            1 TP
            1/2 TP médecin mis à disposition par la ville d'Alès
§ Pour le soutien logistique
            2 TP d'assistantes de réseaux dont 1 mis à disposition par la ville d'Alès            Voir haut
            1 T Partiel          
Partenaires

Partenaires financiers en 2002 :

Ville d’Alès, Conseil Général du Gard, Contrat de Ville du territoire alésien, CNASEA, Etat, Ministère de la Santé, Fondation de France, Assurance Maladie.

Partenaires extérieurs : Coordination Nationale des Réseaux, Fédération Régionale des Réseaux de Santé Languedoc Roussillon, Faculté de médecine Nîmes-Montpellier
                                           
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